10月12日，橫店影視股份有限公司在上海證券交易所鳴鑼開市。這是橫店影視一個里程碑式的時刻，也意味著橫店集團(tuán)影視文化板塊發(fā)展躍上了新臺階。
　　該公司堅持“找準(zhǔn)定位、加快布局、強(qiáng)化執(zhí)行、形成合力，大力實施四個連鎖店一個傳媒公司”理念，以上市為契機(jī)，推進(jìn)規(guī)范化管理，建立了規(guī)范的、與國內(nèi)國際接軌的制度和流程；加快全國戰(zhàn)略布局，提升橫店影視品牌價值，積極推進(jìn)“影院綜合體”建設(shè)，構(gòu)建影院生活的空間生態(tài)，全力打造全國文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

優(yōu)化管理　向管理要效益

　　未來市場競爭的核心是人才的競爭，人才儲備決定企業(yè)發(fā)展。在團(tuán)隊建設(shè)上，該公司加強(qiáng)制度執(zhí)行力和人才隊伍建設(shè)。與各影城負(fù)責(zé)人簽訂了《年度績效考核責(zé)任書》，完善了以利潤為主線的考核激勵機(jī)制，同時加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和儲備力度，做好“傳幫帶”。在企業(yè)文化建設(shè)上，形成了敢想敢干、善作善成的攻堅合力，營造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好氛圍，打造了一支忠誠企業(yè)、勇立潮頭、敢打硬仗、能打勝仗的橫店影視鐵軍。
　　按照上市公司規(guī)范要求，該公司進(jìn)一步完善管理制度，實行精細(xì)化、數(shù)據(jù)化管理。運用排片監(jiān)控、同城市場份額兩套分析系統(tǒng)，以場次效率、座次效率兩個參數(shù)，對各影城每天排片的科學(xué)性和合理性進(jìn)行評估。全面推進(jìn)信息化建設(shè)，完成各平臺的升級或開發(fā)，爭取年前完善經(jīng)營數(shù)據(jù)全分析功能。
　　在財務(wù)管理上，該公司加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險管控，完善了制度、規(guī)范了流程，降低了經(jīng)營風(fēng)險；創(chuàng)新財務(wù)管理模式；統(tǒng)籌資金管理，積極開展稅務(wù)籌劃，為企業(yè)增加了效益；加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)，提升了財務(wù)管理水平。同時，以挖潛增效為目標(biāo)，抓好增收節(jié)支工作，從嚴(yán)控制費用支出，降低了經(jīng)營成本。
　　該公司制訂了電商平臺監(jiān)控管理制度，加強(qiáng)提升自營平臺票房占比，進(jìn)而提升了會員占比和黏性。各影城創(chuàng)新營銷方法，把傳統(tǒng)營銷與電商相結(jié)合，千方百計增加創(chuàng)收渠道。各影城組建區(qū)域營銷團(tuán)隊與公司總部形成合力，實現(xiàn)公司總部與區(qū)域聯(lián)動，挖掘城市發(fā)行、區(qū)域發(fā)行、總發(fā)行資源，開展多形式精準(zhǔn)營銷，拓展客戶；對新開影城加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)新影城開拓市場。

加快布局　拓展優(yōu)質(zhì)項目

　　加快影院布局，首先要加快項目拓展，該公司加強(qiáng)與大型商業(yè)地產(chǎn)商的戰(zhàn)略合作，擴(kuò)大開發(fā)渠道，積極拓展優(yōu)質(zhì)項目。同時加強(qiáng)與影院投資管理公司合作，抓好影院加盟工作，擴(kuò)大了市場份額，提升了行業(yè)話語權(quán)。在影城建設(shè)中，該公司重視企業(yè)品牌形象的塑造，組建專門的影院建設(shè)團(tuán)隊，建立一系列標(biāo)準(zhǔn)，做好影城維修和升級改造。杭州國大紛騰電影生活館開業(yè)后，該公司建立高端品牌管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理示范單位。

堅持“4+1”理念　多元發(fā)展業(yè)務(wù)

　　該公司堅持“四個連鎖店一個傳媒公司”發(fā)展理念，著力打造影院綜合體，尋求多元化發(fā)展，積極拓展衍生品業(yè)務(wù)，使娛樂項目形成了以桌游為核心的泛業(yè)態(tài)聯(lián)合，提高了綜合經(jīng)營能力及盈利水平。
　　主要經(jīng)營橫店原創(chuàng)文化產(chǎn)品、電影衍生品、進(jìn)口食品等的超市連鎖店，2017年前三季度開業(yè)門店超百家。接下來，該公司將創(chuàng)立自主品牌，打造自助式賣品，開通自助點餐、送餐一站式服務(wù)，建立線上自主商城等。
　　以經(jīng)營時令飲品為基礎(chǔ)的餐飲水吧連鎖店，以市場為導(dǎo)向增設(shè)了創(chuàng)意數(shù)碼產(chǎn)品、書吧和衍生品銷售。該公司將對餐飲水吧連鎖店進(jìn)行資源整合，以全新的形象和運營模式，應(yīng)對新的市場環(huán)境，提升經(jīng)營業(yè)績。另外，在各影城實施的“哇屋點唱機(jī)”項目，正在規(guī)劃試點新型充電吧臺。
　　該公司積極開展包括貼片廣告和陣地廣告為主的廣告業(yè)務(wù)，努力提升廣告收入占比，院線廣告業(yè)務(wù)今年前三季度增幅較大。在抓好廣告代理業(yè)務(wù)穩(wěn)增長的同時，加強(qiáng)了院線自身廣告業(yè)務(wù)的招商力度。
　　借助浙江橫店影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)的運作平臺、橫店影視產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，橫店影視已進(jìn)入發(fā)展快車道。該公司將繼續(xù)堅持“經(jīng)營上千方百計，工作上扎扎實實，行動上雷厲風(fēng)行，業(yè)績上穩(wěn)步增長”的企業(yè)理念，助力橫店影視文化產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。